O fim da RTFKT: o que realmente aconteceu com a aposta digital da Nike
A Nike vendeu discretamente a RTFKT, o estúdio de tênis virtuais e moda digital que adquiriu no auge do boom de NFT em 2021. A venda, que ocorreu em dezembro de 2025, marca o fim de um dos experimentos corporativos mais notórios em NFTs e colecionáveis virtuais.
A RTFKT (pronuncia-se "artifact") já foi aclamada como uma pioneira na intersecção entre moda, games e cultura digital. Antes da aquisição pela Nike, o estúdio ganhou manchetes com tênis virtuais baseados em NFT, avatares colecionáveis e colaborações que fundiam arte digital com estética streetwear. Algumas peças chegaram a ser vendidas por dezenas de milhares de dólares, e lançamentos iniciais como CloneX geraram milhões em vendas e uma comunidade apaixonada.
Mas no final de 2024 o ímpeto havia desaparecido. A Nike anunciou que iria encerrar as operações da RTFKT, uma mudança que veio em meio a um declínio mais amplo no mercado de NFT e após uma mudança na liderança da própria Nike. Sob o novo CEO Elliott Hill — que assumiu o comando no final de 2024 com o mandato de refocar a empresa em seu negócio esportivo principal — a marca começou a recuar de empreendimentos digitais especulativos.
A venda em si foi discreta: a Nike não divulgou o comprador nem os termos do acordo, e apresentou a transição como um "novo capítulo para a empresa e sua comunidade". O movimento segue aproximadamente um ano de inatividade da RTFKT, durante o qual as operações do estúdio haviam cessado em grande parte.
A queda da RTFKT não foi apenas sobre as condições do mercado. No início de 2025, a Nike enfrentou uma ação coletiva de detentores de NFT que argumentaram que o fechamento abrupto da RTFKT eliminou o valor dos ativos digitais que haviam comprado, alegando marketing enganoso e danos ao consumidor.
Para o mundo criativo e tecnológico, a história da RTFKT traz lições sobre os limites da especulação digital, os riscos de alinhar o valor da marca com classes de ativos emergentes como NFTs, e o desafio de sustentar projetos impulsionados pela comunidade em escala corporativa.
O que começou como um símbolo de cultura futurista se tornou, em parte, um conto de advertência sobre execução, expectativas e onde as marcas mainstream escolhem fazer suas apostas.
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